Act for a positive impact

Act for a
positive impact

Kersia produce e distribuisce una gamma di soluzioni per la prevenzione delle contaminazioni in ambito animale, alimentare e umano. La sicurezza alimentare è la nostra missione. Siamo consapevoli che i nostri prodotti hanno un impatto sul pianeta e gli esseri viventi ed è per questo che nel 2016 ci siamo impegnati per uno sviluppo sostenibile, dando vita al programma « ACT for a positive impact ».

Questo programma di corporate social responsibility (responsabilità sociale d’impresa, o CSR) rispecchia i valori del Gruppo: trasparenza, condivisione, competenza e lungimiranza. Consente ai nostri collaboratori di svolgere un ruolo attivo nel fornire soluzioni sempre più attente e di qualità ai nostri clienti. Tutti i nostri stakeholder – clienti, fornitori, autorità, comunità locali e azionisti – sono coinvolti nel contribuire a un mondo migliore, insieme. (Interazione bidirezionale)

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Le sfide RSI

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La nostra struttura RSI

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Le nostre azioni concrete

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Relazione di sostenibilità

La nostra organizzazione

Con il coinvolgimento di tutta l’azienda

In Kersia siamo convinti che migliorare l’impatto del gruppo non dipenda solo dallo sforzo di pochi, ma che debba essere parte integrante della vita quotidiana di tutti i membri di ogni reparto. Il nostro programma “ACT for a positive impact” si basa su una struttura solida, ideata per fare leva su tutti i punti di forza dell’azienda, attraverso un comitato operativo e una serie di rappresentanti CSR locali. Il comitato operativo CSR raggruppa tutte le funzioni aziendale il cui impegno è essenziale per ottenere un impatto positivo: Comunicazione, Digitale, Finanza e Legale, Governance e conformità, Marketing e innovazione, Relazioni con i fornitori e con i clienti, Risorse umane, Acquisti e Performance industriale. I consulenti per la CSR sono responsabili dell’implementazione di questo approccio in ciascuna delle regioni geografiche del Gruppo. Fungono da anello di collegamento tra il reparto CSR e le filiali per garantire l’avanzamento delle nostre priorità chiave. Hanno inoltre la libertà di introdurre progetti locali, per assicurare un potente impatto a livello regionale. Una comunicazione regolare tra queste figure consente la continuità della condivisione delle informazioni e del supporto, trasmessi a loro volta ai dipendenti. Una piattaforma collaborativa viene impiegata da 160 collaboratori di tutto il Gruppo per aggiornare regolarmente gli indicatori non finanziari (sicurezza, ambiente, salute e benessere, acqua, plastica, viaggi, trasporti, ecc.).

Le nostre azioni

“Committed & Different”: il programma Attori del Cambiamento di Kersia

Vogliamo essere un’azienda sostenibile, capace di adattarsi a un mondo in continua evoluzione, che apre la mente per trovare nuove soluzioni alle sfide di domani. Vogliamo ispirare ogni nostro collaboratore, stimolandolo a pensare fuori dagli schemi, sviluppando le sue competenze affinché osi agire in modo diverso. Sono questi presupposti che ci hanno portato a unire le forze con il network Ashoka, un gruppo di imprenditori sociali; nel 2019 abbiamo iniziato a lavorare con la ONG su un ambizioso programma di trasformazione del Gruppo, che abbiamo battezzato “Committed & Different”. L’obiettivo del programma è, da un lato, sostenere una rete di imprenditori sociali e, dall’altro, favorire lo stesso approccio all’interno del nostro Gruppo. Per coinvolgere il maggior numero possibile di collaboratori, sono previsti tre livelli di partecipazione:

  • Partecipazione al programma di 8 mesi di formazione, per diventarne ambasciatori e acquisire competenze trasversali: spirito imprenditoriale, adattabilità, intelligenza emotiva, creatività, leadership e così via. Il nostro obiettivo è che, in prospettiva, il 10-15% dei nostri collaboratori diventi ambasciatore. Con il sostegno dei livelli apicali dell’azienda, dei responsabili e attraverso incontri di confronto, gli ambasciatori sono supportati nei loro sforzi individuali. Questo progetto condiviso contribuisce a cambiare la mentalità dei singoli, primo passo verso il cambiamento collettivo.
  • Partecipazione libera a webinar regolari dedicati a vari argomenti (ad es. l’insicurezza alimentare), solitamente tenuti da imprese sociali appartenenti ad Ashoka.
  • Partecipazione a incontri business-to-business, per condividere iniziative simili.

Priorità

L’acqua: una risorsa da proteggere

L’acqua è essenziale per la vita e la salute degli esseri umani. Due tra le maggiori sfide del XXI secolo riguardano la fornitura di acqua potabile a 7 miliardi di essere umani e la riduzione dell’inquinamento chimico e batteriologico che danneggia le acque di tutto il mondo. Dobbiamo agire oggi affinché tutti possano beneficiare domani dell’acqua di cui hanno bisogno, attraverso azioni di preservazione e soluzioni di disinfezione appositamente create, come le pastiglie AQUATABS®. A monte, forniamo soluzioni di pulizia e disinfezione che limitano i prelievi d’acqua nei settori agricolo e agroalimentare, come i prodotti leave-on, privi di residui e monofase. Nei nostri stabilimenti stiamo introducendo processi di risparmio idrico (tra cui processi di lavaggio ottimizzati) e riutilizziamo l’acqua per la fabbricazione dei prodotti. È il caso di Dinard, dove ci siamo dotati di un centro di trattamento delle acque. Entro il 2024, tutti gli stabilimenti del Gruppo dovranno adottare misure simili e introdurre soluzioni che dimostrino una riduzione significativa dei prelievi idrici.

Una nuova vita per le nostre confezioni di plastica

Il recupero e il riciclaggio di confezioni di plastica è uno dei prerequisiti di una strategia di economia circolare, e sia i consumatori che le autorità nutrono delle aspettative elevate in questo settore. Kersia intende trasformare questa istanza sociale in un vero e proprio modello di business. A monte, con l’acquisto di materiali da imballaggio che comprendano una percentuale di plastica riciclata. A valle, attraverso progressi quotidiani nel recupero, riutilizzo e riciclo dei contenitori di plastica, soprattutto per le attività agroalimentari e agricole. Queste iniziative consentono sia un risparmio sull’acquisto di nuovi imballaggi, sia una riduzione della quantità di imballaggi da eliminare. In Francia, ad esempio, i nuovi imballaggi sono stati progettati con un contenuto percentuale di imballaggi riciclati. Una volta effettuata la raccolta degli imballaggi, essi vengono smistati, lavati e trasformati in HDPE, di cui fino al 25% viene riutilizzato in nuovi imballaggi.

Impatto sociale: salute, sicurezza e benessere.

Noi di Kersia non scendiamo a compromessi sulla salute, la sicurezza e il benessere, sia del nostro personale sia dei nostri partner. Selezionando materie prime a impatto interamente controllato, cerchiamo sempre di più di evolvere verso una gamma di prodotti a rischio zero (zero prodotti CMR, ad esempio). In fase di produzione, prestiamo particolare attenzione alla sicurezza (ISO 45 001, attività di sensibilizzazione, standard, processi, ecc.), ma anche al miglioramento generale delle condizioni di lavoro. Adottiamo un approccio multidisciplinare per assicurare il benessere di tutti attraverso diverse iniziative, come un programma per la qualità della vita al lavoro, un supporto al cambiamento, percorsi di formazione su sicurezza e gestione, l’azionariato aperto a tutti i dipendenti, attività di sensibilizzazione e tanto altro ancora. Ma non solo: chiediamo regolarmente ai nostri dipendenti e clienti di condividere le loro aspettative attraverso indagini di soddisfazione, audit, giornate di scambio e così via.

Riconoscimenti

Siamo orgogliosi dei progressi che stiamo facendo per diventare sempre più sostenibili come Gruppo e vogliamo riconoscere l’impegno dei nostri collaboratori, favorendo al tempo stesso il miglioramento continuo delle nostre prestazioni sociali e ambientali. Ecco perché abbiamo scelto di sottoporci alla valutazione di AFNOR per l’etichetta CSR Commitment (basato su ISO 26000) ottenendo il livello 3 su 4, a quella di Ecovadis, che ci ha assegnato la medaglia d’oro.

Le sfide CSR

Un piano d’azione in linea con gli obiettivi definiti dalle Nazioni Unite per il 2030

Nel settembre 2015, un vertice storico delle Nazioni Unite ha visto l’adozione di 17 obiettivi di sviluppo sostenibili per il 2030 con l’obiettivo di mettere fine a qualsiasi forma di povertà, combattere le disuguaglianze e affrontare il cambiamento climatico. Alla luce della missione di Kersia, 9 di questi obiettivi costituiscono ora le sfide chiave del gruppo.

2.4 Entro il 2030, garantire sistemi di produzione alimentare sostenibile e implementare pratiche agricole resilienti che aumentano la produttività e la produzione, permettono di conservare gli ecosistemi, rafforzano la capacità di adattarsi al cambiamento climatico, a condizioni climatiche estreme, quali siccità e inondazioni e altre calamità, e migliorano progressivamente la qualità della terra e del suolo.

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

IMPATTO POSITIVO: promuovere prodotti che garantiscono un impatto positivo al di là della conformità alle leggi

RAPPORTO CON I CLIENTI

DISTRUPTIVE INNOVATION: introdurre progetti associati alla SICUREZZA ALIMENTARE dal campo alla forchetta utilizzando la biosicurezza

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

IMPATTO TERRITORIALE

3.D Rafforzare la capacità di tutti i paesi, in particolare dei paesi in via di sviluppo, di allerta rapida, riduzione dei rischi e gestione dei rischi sanitari nazionali e globali

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

IDAY: raccogliere regolarmente richieste da parte dei nostri dipendenti per introdurre nuovi progetti in linea con le loro proposte SICUREZZA: prevenire gli incidenti e implementare una certificazione di sicurezza per tutte le nostre installazioni BENESSERE: implementare un piano d’azione globale per prevenire rischi psicosociali

AMBIENTE

EQUILIBRIO TRA LA VITA PERSONALE E PROFESSIONALE: implementare gli strumenti per misurare il rispetto dell’equilibrio

RAPPORTO CON I CLIENTI

FORMAZIONE SULLA SICUREZZA E SULLE PERFORMACE: introdurre programmi di formazione esaustivi per i nostri clienti

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

CHIMICA VERDE: introdurre progetti di innovazione “disruptive” associati alla limitazione dei rischi e dei residui

IMPATTO TERRITORIALE

4.4 Entro il 2030, aumentare considerevolmente il numero di giovani e adulti con competenze rilevanti, tra cui competenze tecniche e professionali necessarie per un impiego, un posto di lavoro decente e l’imprenditorialità 4.5 Entro il 2030, eliminare le disuguaglianze di sesso nell’istruzione e garantire pari accesso a tutti i livelli di istruzione e formazione professionale alle persone vulnerabili, tra cui persone con disabilità, persone autoctone e bambini che vivono in situazioni vulnerabili

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

PERSONE GIOVANI E VULNERABILI: implementare procedure e programmi specifici per garantire la loro piena protezione PIANO DI AZIONE DI FORMAZIONE GLOBALE: implementare e misurare le performance di qualsiasi programma di formazione

AMBIENTE

BIODIVERSITÀ: implementare sessioni globali di sensibilizzazione per tutti i dipendenti

RAPPORTO CON I CLIENTI

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

IMPATTO TERRITORIALE

IMPEGNO LOCALE per migliorare l’impiego e l’istruzione ACQUA: ricorrere a modelli esistenti per il trattamento dell’acqua nelle scuole africane

6.3 Entro 2030, migliorare la qualità dell’acqua riducendo l’inquinamento, eliminando lo scarico e riducendo al minimo il rilascio di sostanze chimiche e di materiali pericolosi, dimezzando la proporzione di acque reflue non trattate e aumentando considerevolmente il riciclaggio e il riutilizzo sicuro in tutto il mondo

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

ACQUA: comunicare modelli esistenti all’interno del gruppo per il riciclo dell’acqua impiegata nelle nostre installazioni e introdurre i modelli

RAPPORTO CON I CLIENTI

Riduzione dell’impronta d’ACQUA dei clienti

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

ACQUA: utilizzare i modelli esistenti per il trattamento dell’acqua

IMPATTO TERRITORIALE

8.5 Entro il 2030, raggiungere un livello di occupazione completo e produttivo e posizioni di lavoro decenti sia per le donne che per gli uomini, tra cui i giovani e le persone disabili, nonché parità salariale per lavori di pari valore 8.8 Proteggere i diritti al lavoro e promuovere ambienti di lavoro sicuri per tutti i lavoratori, tra cui i migranti, in particolare le donne migranti, e coloro che hanno un impiego precario

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CODICE ETICO: implementare pratiche di anticorruzione

CAPITALE UMANO

POLITICA DELLE RISORSE UMANE: creazione di posti di lavoro, condizioni sociali e lavorative, parità professionale, integrazione di persone disabili e condivisione dei valori DIALOGO SOCIALE: implementare strutture globali e locali per favorire il dialogo sociale

AMBIENTE

POLITICA HSE: condividere buone prassi e valutare le performance

RAPPORTO CON I CLIENTI

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

CODICE ETICO: diritti umani e pratiche di antidiscriminazione

IMPATTO TERRITORIALE

CODICE ETICO: acquisto responsabile a favore di fornitori locali

9.4 Entro il 2030, modernizzare le infrastrutture e adeguare i settori per renderli sostenibili, con un migliorato rapporto tra risorse e uso e un maggiore ricorso a tecnologie e processi industriali puliti e rispettosi dell’ambiente, dove tutti i paesi agiscono in base alle rispettive capacità

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

STATUTO IT: condividere buone pratiche e proteggere i dati personali

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

Riduzione dell’impronta ENERGETICA della nostra filiera agroalimentare mediante l’implementazione di programmi di ottimizzazione

RAPPORTO CON I CLIENTI

TRIPLICE CERTIFICAZIONE per tutte le nostre installazioni prima del 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001) PROCEDURA DI GESTIONE DELLE CRISI: definire chiare procedure per qualsiasi tipo di crisi IMPLEMENTAZIONE CRM: tracciare l’assistenza clienti in un unico tool

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

Effettuare il passaggio da un’economia lineare a un’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo investimento

IMPATTO TERRITORIALE

12.4 Entro il 2020, instaurare una gestione rispettosa dell’ambiente delle sostanze chimiche e di tutti i rifiuti durante il loro ciclo di vita, in conformità con i quadri internazionali, e ridurre considerevolmente il loro rilascio nell’aria, nell’acqua e nel suolo per minimizzare gli impatti negativi sulla salute umana e sull’ambiente12.5 Entro il 2030, ridurre considerevolmente la produzione di rifiuti mediante la prevenzione, la riduzione, il riciclaggio e il riutilizzo12.6 Incoraggiare le aziende, in particolare le aziende di grandi dimensioni e internazionali, ad adottare pratiche sostenibili e a integrare informazioni sulla sostenibilità all’interno dei loro rapporti

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

INFORMAZIONI EXTRA-FINANZIARIE: implementare una piattaforma di monitoraggio delle performance extra-finanziarie

CAPITALE UMANO

PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI: implementare la procedura di salvaguardia della protezione dei dati personali del Gruppo

AMBIENTE

PLASTICA: comunicare i modelli esistenti all’interno del Gruppo in materia di raccolta e riciclaggio delle confezioni e implementare i modelli GESTIONE DEI RIFIUTI: passare dall’economia lineare all’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo progetto e valutare le performance

RAPPORTO CON I CLIENTI

SODDISFAZIONE DEL CLIENTE: adottare campagne globali per misurare il livello di soddisfazione dei clienti STATUTO DEI FORNITORI: garantire ai nostri clienti che controlliamo tutta la nostra filiera alimentare

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

CODICE ETICO: adottare un comportamento responsabile CARTOGRAFIA DEI RISCHI: elenco di qualsiasi rischio per il gruppo e implementazione di piani d’azione per limitare tali rischi

IMPATTO TERRITORIALE

COMUNITÀ LOCALE: implementare piani d’azione in tutte le nostre installazioni (co-working, co-driving ecc.)

13.1 Rafforzare la resilienza e la capacità adattativa nei confronti di pericoli associati al clima e a calamità naturali in tutti i paesi

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

Cartografia dei rischi climatici: elencare tutti i rischi e implementare piani di continuità Auto: impiegare auto ibride ed elettricheImpronta di carbonio: riduzione lungo la filiera alimentare mediante programmi di ottimizzazione Energia rinnovabile: implementare la percentuale di energia rinnovabile nelle nostre installazioni

RAPPORTO CON I CLIENTI

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

IMPATTO TERRITORIALE

17.16 Aumentare la collaborazione globale a favore dello sviluppo sostenibile, associata a collaborazioni multi-stakeholder che mobilizzano e condividono conoscenze, competenze, tecnologie e risorse finanziare per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile in tutti i paesi, in particolare nei paesi in via di sviluppo

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

SONDAGGIO REGOLAMENTARE: ricorrere a un tool globale comune per esaminare e anticipare meglio qualsiasi nuova legge

CAPITALE UMANO

Programma ASHOKA: favorire lo sviluppo di nuove mentalità tra i dipendenti

AMBIENTE

RAPPORTO CON I CLIENTI

IMPEGNO ECOVADIS: estendere la valutazione al GRUPPO KERSIA

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

ASSOCIAZIONI PROFESSIONALI: contribuire alle associazioni professionali in tutti i paesi strategici Programma ASHOKA: assistere le persone che utilizzano le proprie competenze imprenditoriali nel risolvere problemi sociali legati alla SICUREZZA ALIMENTARE su larga scala

IMPATTO TERRITORIALE

PERSONE DISABILI: implementare collaborazioni con qualsiasi centro tecnico che assuma persone disabili nelle proprie installazioni PROGETTI LOCALI: partecipare a qualsiasi progetto locale rilevante

2. ZERO FAME

2.4 Entro il 2030, garantire sistemi di produzione alimentare sostenibile e implementare pratiche agricole resilienti che aumentano la produttività e la produzione, permettono di conservare gli ecosistemi, rafforzano la capacità di adattarsi al cambiamento climatico, a condizioni climatiche estreme, quali siccità e inondazioni e altre calamità, e migliorano progressivamente la qualità della terra e del suolo.

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

IMPATTO POSITIVO: promuovere prodotti che garantiscono un impatto positivo al di là della conformità alle leggi

RAPPORTO CON I CLIENTI

DISTRUPTIVE INNOVATION: introdurre progetti associati alla SICUREZZA ALIMENTARE dal campo alla forchetta utilizzando la biosicurezza

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

IMPATTO TERRITORIALE

3. BUONA SALUTE E BENESSERE

3.D Rafforzare la capacità di tutti i paesi, in particolare dei paesi in via di sviluppo, di allerta rapida, riduzione dei rischi e gestione dei rischi sanitari nazionali e globali

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

IDAY: raccogliere regolarmente richieste da parte dei nostri dipendenti per introdurre nuovi progetti in linea con le loro proposte SICUREZZA: prevenire gli incidenti e implementare una certificazione di sicurezza per tutte le nostre installazioni BENESSERE: implementare un piano d’azione globale per prevenire rischi psicosociali

AMBIENTE

EQUILIBRIO TRA LA VITA PERSONALE E PROFESSIONALE: implementare gli strumenti per misurare il rispetto dell’equilibrio

RAPPORTO CON I CLIENTI

FORMAZIONE SULLA SICUREZZA E SULLE PERFORMACE: introdurre programmi di formazione esaustivi per i nostri clienti

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

CHIMICA VERDE: introdurre progetti di innovazione “disruptive” associati alla limitazione dei rischi e dei residui

IMPATTO TERRITORIALE

4. EDUCAZIONE DI QUALITÀ

4.4 Entro il 2030, aumentare considerevolmente il numero di giovani e adulti con competenze rilevanti, tra cui competenze tecniche e professionali necessarie per un impiego, un posto di lavoro decente e l’imprenditorialità 4.5 Entro il 2030, eliminare le disuguaglianze di sesso nell’istruzione e garantire pari accesso a tutti i livelli di istruzione e formazione professionale alle persone vulnerabili, tra cui persone con disabilità, persone autoctone e bambini che vivono in situazioni vulnerabili

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

PERSONE GIOVANI E VULNERABILI: implementare procedure e programmi specifici per garantire la loro piena protezione PIANO DI AZIONE DI FORMAZIONE GLOBALE: implementare e misurare le performance di qualsiasi programma di formazione

AMBIENTE

BIODIVERSITÀ: implementare sessioni globali di sensibilizzazione per tutti i dipendenti

RAPPORTO CON I CLIENTI

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

IMPATTO TERRITORIALE

IMPEGNO LOCALE per migliorare l’impiego e l’istruzione ACQUA: ricorrere a modelli esistenti per il trattamento dell’acqua nelle scuole africane

6. ACQUA PULITA E RISANAMENTO

6.3 Entro 2030, migliorare la qualità dell’acqua riducendo l’inquinamento, eliminando lo scarico e riducendo al minimo il rilascio di sostanze chimiche e di materiali pericolosi, dimezzando la proporzione di acque reflue non trattate e aumentando considerevolmente il riciclaggio e il riutilizzo sicuro in tutto il mondo

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

ACQUA: comunicare modelli esistenti all’interno del gruppo per il riciclo dell’acqua impiegata nelle nostre installazioni e introdurre i modelli

RAPPORTO CON I CLIENTI

Riduzione dell’impronta d’ACQUA dei clienti

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

ACQUA: utilizzare i modelli esistenti per il trattamento dell’acqua

IMPATTO TERRITORIALE

8. LAVORO DECENTE E CRESCITA ECONOMICA

8.5 Entro il 2030, raggiungere un livello di occupazione completo e produttivo e posizioni di lavoro decenti sia per le donne che per gli uomini, tra cui i giovani e le persone disabili, nonché parità salariale per lavori di pari valore 8.8 Proteggere i diritti al lavoro e promuovere ambienti di lavoro sicuri per tutti i lavoratori, tra cui i migranti, in particolare le donne migranti, e coloro che hanno un impiego precario

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CODICE ETICO: implementare pratiche di anticorruzione

CAPITALE UMANO

POLITICA DELLE RISORSE UMANE: creazione di posti di lavoro, condizioni sociali e lavorative, parità professionale, integrazione di persone disabili e condivisione dei valori DIALOGO SOCIALE: implementare strutture globali e locali per favorire il dialogo sociale

AMBIENTE

POLITICA HSE: condividere buone prassi e valutare le performance

RAPPORTO CON I CLIENTI

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

CODICE ETICO: diritti umani e pratiche di antidiscriminazione

IMPATTO TERRITORIALE

CODICE ETICO: acquisto responsabile a favore di fornitori locali

9. INDUSTRIA, INNOVAZIONE E INFRASTRUTTURE

9.4 Entro il 2030, modernizzare le infrastrutture e adeguare i settori per renderli sostenibili, con un migliorato rapporto tra risorse e uso e un maggiore ricorso a tecnologie e processi industriali puliti e rispettosi dell’ambiente, dove tutti i paesi agiscono in base alle rispettive capacità

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

STATUTO IT: condividere buone pratiche e proteggere i dati personali

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

Riduzione dell’impronta ENERGETICA della nostra filiera agroalimentare mediante l’implementazione di programmi di ottimizzazione

RAPPORTO CON I CLIENTI

TRIPLICE CERTIFICAZIONE per tutte le nostre installazioni prima del 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001) PROCEDURA DI GESTIONE DELLE CRISI: definire chiare procedure per qualsiasi tipo di crisi IMPLEMENTAZIONE CRM: tracciare l’assistenza clienti in un unico tool

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

Effettuare il passaggio da un’economia lineare a un’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo investimento

IMPATTO TERRITORIALE

12. CONSUMO E PRODUZIONE RESPONSABILI

12.4 Entro il 2020, instaurare una gestione rispettosa dell’ambiente delle sostanze chimiche e di tutti i rifiuti durante il loro ciclo di vita, in conformità con i quadri internazionali, e ridurre considerevolmente il loro rilascio nell’aria, nell’acqua e nel suolo per minimizzare gli impatti negativi sulla salute umana e sull’ambiente12.5 Entro il 2030, ridurre considerevolmente la produzione di rifiuti mediante la prevenzione, la riduzione, il riciclaggio e il riutilizzo12.6 Incoraggiare le aziende, in particolare le aziende di grandi dimensioni e internazionali, ad adottare pratiche sostenibili e a integrare informazioni sulla sostenibilità all’interno dei loro rapporti

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

INFORMAZIONI EXTRA-FINANZIARIE: implementare una piattaforma di monitoraggio delle performance extra-finanziarie

CAPITALE UMANO

PROTEZIONE DEI DATI PERSONALI: implementare la procedura di salvaguardia della protezione dei dati personali del Gruppo

AMBIENTE

PLASTICA: comunicare i modelli esistenti all’interno del Gruppo in materia di raccolta e riciclaggio delle confezioni e implementare i modelli GESTIONE DEI RIFIUTI: passare dall’economia lineare all’ECONOMIA CIRCOLARE per qualsiasi nuovo progetto e valutare le performance

RAPPORTO CON I CLIENTI

SODDISFAZIONE DEL CLIENTE: adottare campagne globali per misurare il livello di soddisfazione dei clienti STATUTO DEI FORNITORI: garantire ai nostri clienti che controlliamo tutta la nostra filiera alimentare

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

CODICE ETICO: adottare un comportamento responsabile CARTOGRAFIA DEI RISCHI: elenco di qualsiasi rischio per il gruppo e implementazione di piani d’azione per limitare tali rischi

IMPATTO TERRITORIALE

COMUNITÀ LOCALE: implementare piani d’azione in tutte le nostre installazioni (co-working, co-driving ecc.)

13. AZIONE CLIMATICA

13.1 Rafforzare la resilienza e la capacità adattativa nei confronti di pericoli associati al clima e a calamità naturali in tutti i paesi

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

CAPITALE UMANO

AMBIENTE

Cartografia dei rischi climatici: elencare tutti i rischi e implementare piani di continuità Auto: impiegare auto ibride ed elettricheImpronta di carbonio: riduzione lungo la filiera alimentare mediante programmi di ottimizzazione Energia rinnovabile: implementare la percentuale di energia rinnovabile nelle nostre installazioni

RAPPORTO CON I CLIENTI

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

IMPATTO TERRITORIALE

17. PARTNERSHIP PER LA REALIZZAZIONE DEGLI OBIETTIVI

17.16 Aumentare la collaborazione globale a favore dello sviluppo sostenibile, associata a collaborazioni multi-stakeholder che mobilizzano e condividono conoscenze, competenze, tecnologie e risorse finanziare per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile in tutti i paesi, in particolare nei paesi in via di sviluppo

AGIRE PER UN IMPATTO POSITIVO

CONFORMITÀ

SONDAGGIO REGOLAMENTARE: ricorrere a un tool globale comune per esaminare e anticipare meglio qualsiasi nuova legge

CAPITALE UMANO

Programma ASHOKA: favorire lo sviluppo di nuove mentalità tra i dipendenti

AMBIENTE

RAPPORTO CON I CLIENTI

IMPEGNO ECOVADIS: estendere la valutazione al GRUPPO KERSIA

COMPORTAMENTO RESPONSABILE

ASSOCIAZIONI PROFESSIONALI: contribuire alle associazioni professionali in tutti i paesi strategici Programma ASHOKA: assistere le persone che utilizzano le proprie competenze imprenditoriali nel risolvere problemi sociali legati alla SICUREZZA ALIMENTARE su larga scala

IMPATTO TERRITORIALE

PERSONE DISABILI: implementare collaborazioni con qualsiasi centro tecnico che assuma persone disabili nelle proprie installazioni PROGETTI LOCALI: partecipare a qualsiasi progetto locale rilevante