Act for a
positive impact

Unsere Kernkompetenz bei Kersia liegt in der Lebensmittelsicherheit. Wir entwickeln, produzieren und vertreiben Lösungen zur Verhinderung von Kontaminationen bei Tieren, Lebensmitteln und Menschen.

Wir arbeiten aktiv daran, dass unser Wirtschaften positive Auswirkungen auf den Planeten und seine Lebewesen hat. Deshalb haben wir uns 2016 mit unserem Programm „ACT for a positive impact“ zu einer nachhaltigen Entwicklung verpflichtet.

Dieses Corporate Social Responsibility (CSR) Programm spiegelt die vier Werte der Unternehmensgruppe wider: Transparenz, Teilen, Kompetenz und Weitsicht. Es ermöglicht unseren Mitarbeitern, aktiv daran mitzuwirken, auf der einen Seite unseren Kunden immer bewusstere und qualitativ hochwertigere Lösungen anbieten zu können und auf der anderen Seite nachhaltiger zu handeln.

So tragen wir als Gemeinschaft aus Kunden, Lieferanten, Behörden, lokale Institutionen und Aktionären zu einer besseren Welt bei.

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CSR-Herausforderungen

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Unsere CSR-Struktur

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Unsere praktischen Maßnahmen

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Nachhaltigkeitsbericht

Unsere Organisation

Das ganze Unternehmen einbeziehen

Bei Kersia sind wir davon überzeugt, dass positive Auswirkungen der Gruppe nur erreicht werden können, wenn alle Abteilungen und Mitarbeiter sich täglich dafür einsetzen. Unser Programm „ACT for a positive impact“ wird durch einen operativen Ausschuss und lokale CSR-Delegierte vorangetrieben damit alle Stärken des Unternehmens ausgeschöpft werden können.

Der operative CSR-Ausschuss setzt sich aus verschiedenen internen Fachfunktionen zusammen: Geschäftsführung, Forschung und Entwicklung, Regulatorik, Recht, Einkauf, Vertrieb, Personalabteilung, IT, Finanzen, Kommunikation, Marketing.

Unsere CSR-Peer-Berater sind das Bindeglied zwischen der CSR-Abteilung und den Tochtergesellschaften und für die Umsetzung der Maßnahmen in den einzelnen geografischen Gebieten der Unternehmensgruppe verantwortlich. Darüber hinaus haben sie die Freiheit, lokale Projekte mit regionaler Wirkung zu initiieren.

Um unsere Entwicklung messbar zu machen, nutzen 160 Mitarbeiter der Gruppe eine kollaborative Plattform auf der nicht-finanzielle Erfolgsindikatoren wie beispielsweise Sicherheit, Gesundheit & Wohlbefinden, Strom- & Gasverbrauch, Anzahl der gefahrenen Kilometer pro Jahr, Anteil der recycelten Verpackungen, Wasserverbrauch, etc. zusammengetragen werden.

Unsere Maßnahmen

„Committed & Different“ Programm – Kersias Akteure des Wandels

Unser Ziel ist es ein nachhaltiges Unternehmen zu sein, das sich an eine stetig verändernde Welt anpasst und Herausforderungen der Zukunft antizipiert. Wir wollen jeden Mitarbeiter inspirieren und ermutigen über den Tellerrand hinauszuschauen und seine Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Aus diesem Grund haben wir uns mit dem Ashoka-Netzwerk, einer Gruppe von Sozialunternehmern, zusammengeschlossen und 2019 das „Committed & Different“ Programm zur Umgestaltung der Gruppe gestartet.

Ziel des Programms ist zum einen die Unterstützung eines Netzwerks von Sozialunternehmern und zum anderen die Förderung dieses Ansatzes innerhalb der Gruppe. Um möglichst viele Mitarbeiter einzubeziehen, bieten wir unseren Mitarbeitern drei Stufen der Beteiligung an:

  • Teilnahme an einem 8-monatigen Programm, um Botschafter zu werden und Soft Skills wie Unternehmergeist, Anpassungsfähigkeit, emotionale Intelligenz, Kreativität, Führungsqualitäten usw. zu entwickeln. Unser Ziel ist, dass ca. 10-15% der Kersia Mitarbeiter Botschafter werden. Unterstützt durch die höchsten Unternehmensebenen, ihres Vorgesetzten und anderer Botschaftern aus unterschiedlicher Ländern und Kulturen werden die Botschafter in ihren individuellen Bestrebungen gefördert. Dieses gemeinsame Projekt trägt dazu bei, dass der Einzelne seinen Horizont erweitert, was den ersten Schritt zu einem kollektiven Wandel ermöglicht.
  • Kostenlose Teilnahme an regelmäßigen Webinaren zu verschiedenen Themen (z.B. Lebensmittelsicherheit), die in der Regel von Sozialunternehmen aus dem Ashoka-Netzwerk veranstaltet werden.
  • Teilnahme an Business-to-Business-Treffen zum Austausch ähnlicher Initiativen.

Prioritäten

Wasser, eine Ressource, die es zu schützen gilt

Wasser ist für das Leben und die menschliche Gesundheit unverzichtbar. Zu den beiden wichtigsten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts gehören die Versorgung von weltweit 7 Milliarden Menschen mit Trinkwasser und die Reduzierung der chemischen und mikrobiologischen Verunreinigung des Wassers.

Auch heute setzen wir uns schon aktiv dafür ein, dass Menschen auch in Zukunft noch Zugang zu sauberem Trinkwasser haben, indem wir Ressourcen schonen und Produkte für die Wasserdesinfektion, wie beispielsweise AQUATABS®, anbieten und weiterentwickeln.

Wir bieten Reinigungs- und Desinfektionslösungen an, die den Wasserverbrauch in der Landwirtschaft und im Lebensmittelsektor senken, wie z.B. Leave-on-Produkte, rückstandsfreie Produkte und Einphasenprodukte.

In unseren Produktionsstätten haben wir wassersparende Verfahren (optimierte Waschprozesse) sowie die Wiederverwendung von Wasser bei der Herstellung unserer Produkte implementier. In Dinard verfügen wir beispielsweise über ein eigenes Wasseraufbereitungszentrum. Unser Ziel ist es bis 2024 diese oder ähnliche Maßnahmen zur deutlichen Reduzierung des Wasserverbrauchs in jedem Werk der Gruppe umzusetzen.

Neues Leben für unsere Kunststoffverpackungen

Die Erwartungen der Verbraucher, Behörden und der Industrie an eine gut-funktionierende Kreislaufwirtschaft steigen stetig. Wir als Kersia haben ein besonderes Augenmerk auf das Recycling von Kunststoffverpackungen gelegt. Beim Einkauf von Verpackungsmaterialien achten wir auf einen hohen Anteil an recyceltem Kunststoff in den Verpackungsmaterialien.

Weiterhin machen wir täglich Fortschritte bei der Rückgewinnung, der Wiederverwertung und dem Recycling von Kunststoffbehältern, vor allem in der Agrar- und Ernährungswirtschaft. Durch diese Initiativen verzeichnen wir Einsparungen beim Kauf neuer Verpackungen, sowie bei der Vernichtung von Verpackungsabfall.

In Frankreich werden z.B. nicht-wiederverwertbare Verpackungen sortiert, gewaschen und in HDPE umgewandelt, von dem bis zu 25 % für neue Verpackungen verwendet werden.

Soziale Auswirkungen: Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden

Bei Kersia gibt es keinen Raum für Kompromisse in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden an unseren Standorten, sei es für unsere Mitarbeiter oder unsere Partner.

Wir sind bestrebt unser Portfolio zu einem Null-Risiko-Sortiment (beispielsweise Verzicht auf krebserregende Stoffe) zu entwickeln und wählen lediglich Rohstoffe aus, deren Auswirkungen uns bekannt sind.

In der Produktion wird besonderes Augenmerk auf die Sicherheit (ISO 45 001, Sensibilisierung, Normen, Verfahren usw.), aber auch auf die allgemeine Verbesserung der Arbeitsbedingungen gelegt.

Kersia verfolgt einen breit gefächerten Ansatz, um die Zufriedenheit aller Mitarbeiter zu gewährleisten, und bietet Initiativen wie das Programm für Wohlbefinden am Arbeitsplatz, Unterstützung bei Veränderungen, Sicherheits- und Managementschulungen, Unternehmensbeteiligungen, Sensibilisierung und vieles mehr. Darüber hinaus werden unsere Mitarbeiter und Kunden regelmäßig gebeten, uns ihre Erwartungen durch Zufriedenheitsumfragen, Audits, Diskussionstage usw. mitzuteilen.

Anerkennung

Wir sind stolz auf unsere Fortschritte auf dem Weg zu einem immer nachhaltigeren Konzern und wollen das Engagement unserer Mitarbeiter anerkennen und gleichzeitig eine kontinuierliche Verbesserung unserer sozialen und ökologischen Leistungen ermöglichen. Aus diesem Grund haben wir uns dafür entschieden uns bewerten zu lassen:

  • AFNOR mit dem CSR-Engagement-Label (basierend auf ISO 26000) bewertete uns mit der Stufe 3 von 4
  • Ecovadis hat uns die Goldmedaille verliehen

CSR-Herausforderungen

Ein Aktionsplan im Einklang mit den Zielen der Vereinten Nationen für 2030

Im September 2015 beschloss ein historischer Gipfel der Vereinten Nationen 17 nachhaltige Entwicklungsziele für 2030, um allen Formen der Armut ein Ende zu setzen, Ungleichheit zu bekämpfen und den Klimawandel unter Kontrolle zu bringen. 9 dieser Ziele hat Kersia sich als zentrale Herausforderungen für den Konzern gesetzt.

2.4 Sicherstellen von nachhaltigen Lebensmittelerzeugungssystemen und Umsetzung von tragfähigen landwirtschaftlichen Praktiken bis 2030, die Ökosysteme bewahren helfen, die Fähigkeiten zur Anpassung an Klimawandel, Extremwetterereignisse, Dürren, Überschwemmungen und andere Katastrophen stärken und schrittweise die Land- und Bodenqualität verbessern.

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

UMWELT

POSITIVE IMPULSE: Förderung von Produkten mit einem garantierten positiven Impuls jenseits von gesetzlichen Vorschriften

KUNDENBEZIEHUNG

DISRUPTIVE INNOVATIONEN: Umsetzung von Projekten im Zusammenhang mit LEBENSMITTELSICHERHEIT vom Erzeuger zum Verbraucher mithilfe von Biotechnologie

VERANTWORTLICHES HANDELN

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

3.D Stärkung der Fähigkeiten aller Länder, insbesondere der Entwicklungsländer, bei Frühwarnsystemen, Risikominderung und Risikomanagement von nationalen und globalen Gesundheitsrisiken

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

IDAY: Regelmäßiges Sammeln von Anregungen unserer Mitarbeiter, um neue Projekte im Sinne ihrer Vorschläge umzusetzen SICHERHEIT: Vermeidung von Unfällen und Umsetzung von Sicherheitszertifizierungen für alle unsere Anlagen WOHLBEFINDEN: Umsetzung eines globalen Aktionsplans zur Vermeidung von psychosozialen Risiken

UMWELT

BALANCE ZWISCHEN PRIVAT- UND BERUFSLEBEN: Umsetzung von Tools zur Messung der Balance

KUNDENBEZIEHUNG

SICHERHEITS- UND LEISTUNGSSCHULUNG: Umsetzung vollständiger Programme zur Schulung unserer Kunden

VERANTWORTLICHES HANDELN

GRÜNE CHEMIE: Aufsetzen von Projekten mit disruptiver Innovation in Verbindung mit der Begrenzung von Risiken und Rückständen

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

4.4 Bis 2030 wesentliche Steigerung der Zahl der Jugendlichen und Erwachsenen mit den nötigen Fähigkeiten, einschließlich fachlichen und beruflichen Kenntnissen, für Beschäftigung, menschenwürdige Arbeitsplätze und unternehmerische Initiativen 4.5 Bis 2030 Beseitigung der geschlechtsspezifischen Unterschiede in der Bildung und Gewährleistung des gleichberechtigten Zugangs zu allen Ebenen der Schul- und Berufsausbildung für die besonders Schutzbedürftigen, darunter Menschen mit Behinderungen, indigene Völker und Kinder in prekären Situationen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

JUNGE UND BESONDERS SCHUTZBEDÜRFTIGE MENSCHEN: Umsetzung spezieller Verfahren und Programme, um deren Schutz zu gewährleisten GLOBALER SCHULUNGSAKTIONSPLAN: Umsetzung und Messung der Leistung von allen Schulungsprogrammen

UMWELT

BIODIVERSITÄT: Umsetzung globaler Sitzungen zur Sensibilisierung aller Mitarbeiter

KUNDENBEZIEHUNG

VERANTWORTLICHES HANDELN

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

LOKALES ENGAGEMENT Förderung von Beschäftigung und Bildung WASSER: Bereitstellung bestehender Modelle, um afrikanischen Schulen Wasseraufbereitung zu bieten

6.3 Bis 2030 Verbesserung der Wasserqualität durch Reduzierung der Umweltverschmutzung, Beseitigung der Deponierung und Minimierung der Freisetzung gefährlicher Chemikalien und Materialien, Halbierung des Anteils an unbehandeltem Abwasser und erhebliche Steigerung des Recyclings und der sicheren Wiederverwendung weltweit

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

UMWELT

WASSER: Konzerninterne Kommunikation über bestehende Modelle zum Recycling von Wasser aus unseren Anlagen und Bereitstellen der Modelle

KUNDENBEZIEHUNG

Verbesserung der WASSER-Bilanz von Kunden

VERANTWORTLICHES HANDELN

WASSER: Bereitstellen von bestehenden Modellen für die Versorgung mit Wasseraufbereitung

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

8.5 Bis 2030 Erreichen von produktiver Vollbeschäftigung und menschenwürdigen Arbeitsplätzen für alle Frauen und Männer, darunter junge Menschen und Menschen mit Behinderungen, sowie gleiche Bezahlung für Arbeit von gleichem Wert 8.8 Schutz von Arbeitnehmerrechten und Förderung von sicheren Arbeitsumgebungen für alle Arbeitnehmer, darunter Arbeitsmigranten, insbesondere Migrantinnen, und diejenigen in prekären Beschäftigungsverhältnissen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

ETHISCHER GRUNDSATZ: Umsetzung von Antikorruptionspraktiken

HUMANKAPITAL

HR-RICHTLINIE: Schaffung von Arbeitsplätzen, Sozial- und Arbeitsbedingungen, berufliche Gleichberechtigung, Integration von behinderten Menschen und gemeinsame Werte SOZIALER DIALOG: Umsetzung von globalen und lokalen Strukturen zur Förderung des sozialen Dialogs

UMWELT

GSU-RICHTLINIE: Austausch guter Praktiken und Bewertung der Leistung

KUNDENBEZIEHUNG

VERANTWORTLICHES HANDELN

ETHISCHER GRUNDSATZ: Menschenrechte, Antidiskriminierungspraktiken

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

ETHISCHER GRUNDSATZ: Verantwortungsvoller Einkauf bei regionalen Anbietern

9.4 Bis 2030 Umbau der Infrastruktur und Nachrüstung der Industrie, um sie nachhaltig zu machen, mit vermehrter Effizienz der Ressourcennutzung und einer weiteren Verbreitung von sauberen und umweltfreundlichen Technologien und industriellen Prozessen, wobei alle Länder Maßnahmen je nach ihren jeweiligen Möglichkeiten ergreifen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

IT-CHARTA: Austausch von guten Praktiken und Schutz von personenbezogenen Daten

HUMANKAPITAL

UMWELT

Verbesserung der ENERGIE-Bilanz unserer Lieferkette durch die Umsetzung von Optimierungsprogrammen

KUNDENBEZIEHUNG

DREIFACHE ZERTIFIZIERUNG für alle unsere Anlagen vor 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001) KRISENMANAGEMENTVERFAHREN: Definieren klarer Verfahren für alle Arten von Krisen CRM-Bereitstellung: Nachverfolgung des Kundensupports in einem einzigen Tool

VERANTWORTLICHES HANDELN

Wechsel von einer linearen zu einer KREISLAUFWIRTSCHAFT für alle neuen Investitionen

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

12.4 Bis 2020 Erreichen einer umweltfreundlichen Behandlung von Chemikalien und allen Abfällen über ihre gesamte Nutzungsdauer in Übereinstimmung mit internationalen Rahmenabkommen und wesentliche Reduzierung ihrer Freisetzung in Luft, Wasser und Boden, um ihre negativen Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt zu minimieren 12.5 Bis 2030 wesentliche Reduzierung des Abfallaufkommens durch Vermeidung, Reduzierung, Recycling und Wiederverwendung 12.6 Ermutigen von Unternehmen, insbesondere große und transnationale Unternehmen, nachhaltige Praktiken aufzugreifen und Nachhaltigkeitsinformationen in ihren Berichtszyklus aufzunehmen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

NICHTFINANZIELLE BERICHTERSTATTUNG: Umsetzung einer Plattform für die Nachverfolgung von nichtfinanzieller Performance

HUMANKAPITAL

SCHUTZ VON PERSONENBEZOGENEN DATEN: Umsetzung eines Konzernverfahrens zur Gewährleistung des Schutzes von personenbezogenen Daten

UMWELT

KUNSTSTOFF: Konzerninterne Kommunikation über bestehende Modelle für das Sammeln und Recycling von Verpackungen und Bereitstellen der Modelle ABFALLBEHANDLUNG: Wechsel von einer linearen zu einer KREISLAUFWIRTSCHAFT für alle neuen Projekte und Bewertung der Leistung

KUNDENBEZIEHUNG

KUNDENZUFRIEDENHEIT: Umsetzung globaler Kampagnen zur Feststellung der Zufriedenheit unserer Kunden LIEFERANTENCHARTA: Gewährleistung für unsere Kunden, dass wir unsere Lieferkette kontrollieren

VERANTWORTLICHES HANDELN

ETHISCHER GRUNDSATZ: Verantwortungsvolles Verhalten an den Tag legen KARTOGRAFIE VON RISIKEN: Liste aller Risiken für den Konzern und Umsetzung von Aktionsplänen zu deren Begrenzung

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

LOKALES GEMEINWESEN: Entwicklung von Aktionsplänen für alle unsere Anlagen (Gemeinschaftsarbeit, Mitfahrgelegenheiten …)

13.1 Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an klimabedingte Gefahren und Naturkatastrophen in allen Ländern

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

UMWELT

Kartografie von Klimarisiken: Liste aller möglichen Risiken und Umsetzung von Notfallplänen Autos: Bereitstellen von Hybrid- und Elektrofahrzeugen CO2-Bilanz: Reduzierung entlang der Lieferkette durch Optimierungsprogramm Erneuerbare Energien: Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien in unseren Anlagen

KUNDENBEZIEHUNG

VERANTWORTLICHES HANDELN

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

17.16 Förderung der globalen Partnerschaft für nachhaltige Entwicklung, ergänzt durch Multi-Stakeholder-Partnerschaften für die Mobilisierung und den Austausch von Wissen, Know-how, Technologie und finanziellen Ressourcen, zur Unterstützung des Erreichens der nachhaltigen Entwicklungsziele in allen Ländern, insbesondere den Entwicklungsländern

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

REGULATORISCHE UMFRAGE: Bereitstellen eines gemeinsamen globalen Tools für die Erhebung und bessere Vorwegnahme von neuen Vorschriften

HUMANKAPITAL

ASHOKA-Programm: Unterstützung von Mitarbeitern zum Ändern ihrer Denkweise

UMWELT

KUNDENBEZIEHUNG

ECOVADIS-VERPFLICHTUNG: Ausweitung der Bewertung auf KERSIA GROUP

VERANTWORTLICHES HANDELN

BERUFSVERBÄNDE: Beitrag zu Berufsverbänden in allen strategischen Ländern ASHOKA-Programm: Unterstützung von Menschen, die ihre unternehmerischen Fähigkeiten einsetzen, um ein soziales Problem im Zusammenhang mit der LEBENSMITTELSICHERHEIT großangelegt zu lösen

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

BEHINDERTE MENSCHEN: Umsetzung von Partnerschaften mit technischen Zentren und Beschäftigung von behinderten Menschen in unseren Anlagen LOKALE PROJEKTE: Teilnahme an relevanten lokalen Projekten

2. NULL HUNGER

2.4 Sicherstellen von nachhaltigen Lebensmittelerzeugungssystemen und Umsetzung von tragfähigen landwirtschaftlichen Praktiken bis 2030, die Ökosysteme bewahren helfen, die Fähigkeiten zur Anpassung an Klimawandel, Extremwetterereignisse, Dürren, Überschwemmungen und andere Katastrophen stärken und schrittweise die Land- und Bodenqualität verbessern.

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

UMWELT

POSITIVE IMPULSE: Förderung von Produkten mit einem garantierten positiven Impuls jenseits von gesetzlichen Vorschriften

KUNDENBEZIEHUNG

DISRUPTIVE INNOVATIONEN: Umsetzung von Projekten im Zusammenhang mit LEBENSMITTELSICHERHEIT vom Erzeuger zum Verbraucher mithilfe von Biotechnologie

VERANTWORTLICHES HANDELN

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

3. GUTE GESUNDHEIT UND WOHLBEFINDEN

3.D Stärkung der Fähigkeiten aller Länder, insbesondere der Entwicklungsländer, bei Frühwarnsystemen, Risikominderung und Risikomanagement von nationalen und globalen Gesundheitsrisiken

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

IDAY: Regelmäßiges Sammeln von Anregungen unserer Mitarbeiter, um neue Projekte im Sinne ihrer Vorschläge umzusetzen SICHERHEIT: Vermeidung von Unfällen und Umsetzung von Sicherheitszertifizierungen für alle unsere Anlagen WOHLBEFINDEN: Umsetzung eines globalen Aktionsplans zur Vermeidung von psychosozialen Risiken

UMWELT

BALANCE ZWISCHEN PRIVAT- UND BERUFSLEBEN: Umsetzung von Tools zur Messung der Balance

KUNDENBEZIEHUNG

SICHERHEITS- UND LEISTUNGSSCHULUNG: Umsetzung vollständiger Programme zur Schulung unserer Kunden

VERANTWORTLICHES HANDELN

GRÜNE CHEMIE: Aufsetzen von Projekten mit disruptiver Innovation in Verbindung mit der Begrenzung von Risiken und Rückständen

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

4. QUALITÄT DER BILDUNG

4.4 Bis 2030 wesentliche Steigerung der Zahl der Jugendlichen und Erwachsenen mit den nötigen Fähigkeiten, einschließlich fachlichen und beruflichen Kenntnissen, für Beschäftigung, menschenwürdige Arbeitsplätze und unternehmerische Initiativen 4.5 Bis 2030 Beseitigung der geschlechtsspezifischen Unterschiede in der Bildung und Gewährleistung des gleichberechtigten Zugangs zu allen Ebenen der Schul- und Berufsausbildung für die besonders Schutzbedürftigen, darunter Menschen mit Behinderungen, indigene Völker und Kinder in prekären Situationen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

JUNGE UND BESONDERS SCHUTZBEDÜRFTIGE MENSCHEN: Umsetzung spezieller Verfahren und Programme, um deren Schutz zu gewährleisten GLOBALER SCHULUNGSAKTIONSPLAN: Umsetzung und Messung der Leistung von allen Schulungsprogrammen

UMWELT

BIODIVERSITÄT: Umsetzung globaler Sitzungen zur Sensibilisierung aller Mitarbeiter

KUNDENBEZIEHUNG

VERANTWORTLICHES HANDELN

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

LOKALES ENGAGEMENT Förderung von Beschäftigung und Bildung WASSER: Bereitstellung bestehender Modelle, um afrikanischen Schulen Wasseraufbereitung zu bieten

6. SAUBERES WASSER UND ABWASSERENTSORGUNG

6.3 Bis 2030 Verbesserung der Wasserqualität durch Reduzierung der Umweltverschmutzung, Beseitigung der Deponierung und Minimierung der Freisetzung gefährlicher Chemikalien und Materialien, Halbierung des Anteils an unbehandeltem Abwasser und erhebliche Steigerung des Recyclings und der sicheren Wiederverwendung weltweit

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

UMWELT

WASSER: Konzerninterne Kommunikation über bestehende Modelle zum Recycling von Wasser aus unseren Anlagen und Bereitstellen der Modelle

KUNDENBEZIEHUNG

Verbesserung der WASSER-Bilanz von Kunden

VERANTWORTLICHES HANDELN

WASSER: Bereitstellen von bestehenden Modellen für die Versorgung mit Wasseraufbereitung

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

8. MENSCHENWÜRDIGE ARBEIT UND WIRTSCHAFTSWACHSTUM

8.5 Bis 2030 Erreichen von produktiver Vollbeschäftigung und menschenwürdigen Arbeitsplätzen für alle Frauen und Männer, darunter junge Menschen und Menschen mit Behinderungen, sowie gleiche Bezahlung für Arbeit von gleichem Wert 8.8 Schutz von Arbeitnehmerrechten und Förderung von sicheren Arbeitsumgebungen für alle Arbeitnehmer, darunter Arbeitsmigranten, insbesondere Migrantinnen, und diejenigen in prekären Beschäftigungsverhältnissen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

ETHISCHER GRUNDSATZ: Umsetzung von Antikorruptionspraktiken

HUMANKAPITAL

HR-RICHTLINIE: Schaffung von Arbeitsplätzen, Sozial- und Arbeitsbedingungen, berufliche Gleichberechtigung, Integration von behinderten Menschen und gemeinsame Werte SOZIALER DIALOG: Umsetzung von globalen und lokalen Strukturen zur Förderung des sozialen Dialogs

UMWELT

GSU-RICHTLINIE: Austausch guter Praktiken und Bewertung der Leistung

KUNDENBEZIEHUNG

VERANTWORTLICHES HANDELN

ETHISCHER GRUNDSATZ: Menschenrechte, Antidiskriminierungspraktiken

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

ETHISCHER GRUNDSATZ: Verantwortungsvoller Einkauf bei regionalen Anbietern

9. INDUSTRIE, INNOVATION UND INFRASTRUKTUR

9.4 Bis 2030 Umbau der Infrastruktur und Nachrüstung der Industrie, um sie nachhaltig zu machen, mit vermehrter Effizienz der Ressourcennutzung und einer weiteren Verbreitung von sauberen und umweltfreundlichen Technologien und industriellen Prozessen, wobei alle Länder Maßnahmen je nach ihren jeweiligen Möglichkeiten ergreifen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

IT-CHARTA: Austausch von guten Praktiken und Schutz von personenbezogenen Daten

HUMANKAPITAL

UMWELT

Verbesserung der ENERGIE-Bilanz unserer Lieferkette durch die Umsetzung von Optimierungsprogrammen

KUNDENBEZIEHUNG

DREIFACHE ZERTIFIZIERUNG für alle unsere Anlagen vor 2024 (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001/ ISO 45001) KRISENMANAGEMENTVERFAHREN: Definieren klarer Verfahren für alle Arten von Krisen CRM-Bereitstellung: Nachverfolgung des Kundensupports in einem einzigen Tool

VERANTWORTLICHES HANDELN

Wechsel von einer linearen zu einer KREISLAUFWIRTSCHAFT für alle neuen Investitionen

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

12. VERANTWORTUNGSBEWUSSTSEIN BEI VERBRAUCH UND PRODUKTION

12.4 Bis 2020 Erreichen einer umweltfreundlichen Behandlung von Chemikalien und allen Abfällen über ihre gesamte Nutzungsdauer in Übereinstimmung mit internationalen Rahmenabkommen und wesentliche Reduzierung ihrer Freisetzung in Luft, Wasser und Boden, um ihre negativen Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt zu minimieren 12.5 Bis 2030 wesentliche Reduzierung des Abfallaufkommens durch Vermeidung, Reduzierung, Recycling und Wiederverwendung 12.6 Ermutigen von Unternehmen, insbesondere große und transnationale Unternehmen, nachhaltige Praktiken aufzugreifen und Nachhaltigkeitsinformationen in ihren Berichtszyklus aufzunehmen

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

NICHTFINANZIELLE BERICHTERSTATTUNG: Umsetzung einer Plattform für die Nachverfolgung von nichtfinanzieller Performance

HUMANKAPITAL

SCHUTZ VON PERSONENBEZOGENEN DATEN: Umsetzung eines Konzernverfahrens zur Gewährleistung des Schutzes von personenbezogenen Daten

UMWELT

KUNSTSTOFF: Konzerninterne Kommunikation über bestehende Modelle für das Sammeln und Recycling von Verpackungen und Bereitstellen der Modelle ABFALLBEHANDLUNG: Wechsel von einer linearen zu einer KREISLAUFWIRTSCHAFT für alle neuen Projekte und Bewertung der Leistung

KUNDENBEZIEHUNG

KUNDENZUFRIEDENHEIT: Umsetzung globaler Kampagnen zur Feststellung der Zufriedenheit unserer Kunden LIEFERANTENCHARTA: Gewährleistung für unsere Kunden, dass wir unsere Lieferkette kontrollieren

VERANTWORTLICHES HANDELN

ETHISCHER GRUNDSATZ: Verantwortungsvolles Verhalten an den Tag legen KARTOGRAFIE VON RISIKEN: Liste aller Risiken für den Konzern und Umsetzung von Aktionsplänen zu deren Begrenzung

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

LOKALES GEMEINWESEN: Entwicklung von Aktionsplänen für alle unsere Anlagen (Gemeinschaftsarbeit, Mitfahrgelegenheiten …)

13. KLIMASCHUTZ

13.1 Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an klimabedingte Gefahren und Naturkatastrophen in allen Ländern

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

HUMANKAPITAL

UMWELT

Kartografie von Klimarisiken: Liste aller möglichen Risiken und Umsetzung von Notfallplänen Autos: Bereitstellen von Hybrid- und Elektrofahrzeugen CO2-Bilanz: Reduzierung entlang der Lieferkette durch Optimierungsprogramm Erneuerbare Energien: Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien in unseren Anlagen

KUNDENBEZIEHUNG

VERANTWORTLICHES HANDELN

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

17. PARTNERSCHAFTEN FÜR DIE ZIELE

17.16 Förderung der globalen Partnerschaft für nachhaltige Entwicklung, ergänzt durch Multi-Stakeholder-Partnerschaften für die Mobilisierung und den Austausch von Wissen, Know-how, Technologie und finanziellen Ressourcen, zur Unterstützung des Erreichens der nachhaltigen Entwicklungsziele in allen Ländern, insbesondere den Entwicklungsländern

HANDELN MIT POSITIVEM IMPULS

COMPLIANCE

REGULATORISCHE UMFRAGE: Bereitstellen eines gemeinsamen globalen Tools für die Erhebung und bessere Vorwegnahme von neuen Vorschriften

HUMANKAPITAL

ASHOKA-Programm: Unterstützung von Mitarbeitern zum Ändern ihrer Denkweise

UMWELT

KUNDENBEZIEHUNG

ECOVADIS-VERPFLICHTUNG: Ausweitung der Bewertung auf KERSIA GROUP

VERANTWORTLICHES HANDELN

BERUFSVERBÄNDE: Beitrag zu Berufsverbänden in allen strategischen Ländern ASHOKA-Programm: Unterstützung von Menschen, die ihre unternehmerischen Fähigkeiten einsetzen, um ein soziales Problem im Zusammenhang mit der LEBENSMITTELSICHERHEIT großangelegt zu lösen

TERRITORIALE AUSWIRKUNGEN

BEHINDERTE MENSCHEN: Umsetzung von Partnerschaften mit technischen Zentren und Beschäftigung von behinderten Menschen in unseren Anlagen LOKALE PROJEKTE: Teilnahme an relevanten lokalen Projekten