Act for a positive impact

Act for a
positive impact

Chez Kersia, nous fabriquons et distribuons une gamme de solutions de prévention des contaminations des animaux, des aliments et des humains, avec la sécurité des aliments pour coeur de compétence.

Conscients que nos produits impactent la planète et les êtres vivants, nous nous sommes engagés depuis 2016 dans une démarche de développement durable, que nous avons appelé “ACT for a positive impact”.

Ce programme de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) reflète les quatre valeurs du Groupe : transparence, partage, compétence et anticipation. Il permet ainsi à nos collaboratrices et collaborateurs de s’impliquer pour offrir des solutions toujours plus respectueuses et de qualité à nos clients. Toutes nos parties prenantes, qu’ils soient clients, fournisseurs, autorités, actionnaires, ou bien collectivités locales, sont impliquées pour, ensemble, contribuer à un monde meilleur. (interaction double)

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Les enjeux RSE

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Notre organisation RSE

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Nos actions concrètes

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Rapport Développement Durable

Notre organisation

Toute l’entreprise mobilisée

Chez Kersia, nous pensons qu’améliorer l’impact du groupe n’est pas seulement l’affaire de quelques-uns, mais doit être intégrée dans le quotidien des acteurs de chaque service. Notre programme ACT for a positive impact repose ainsi sur une organisation solide, mobilisant toutes les forces de l’entreprise autour d’un comité opérationnel, et de délégués RSE locaux.

Le Comité Opérationnel RSE regroupe toutes les fonctions de l’entreprise dont l’engagement est une condition nécessaire pour améliorer notre impact : Communication, Digital, Finance et Juridique, Gouvernance et Règlementation, Marketing et Innovation, Relations fournisseurs et clients, Ressources Humaines, Achats et performance industrielle.

Des référents RSE sont garants du déploiement de la démarche dans toutes les zones géographiques du groupe. Ils constituent un relais entre le département RSE et les filiales, afin de s’assurer du progrès des axes prioritaires. Ils gardent également la liberté d’initier des projets locaux, pour s’assurer un fort impact territorial. La communication régulière entre ces acteurs permet un partage d’information et un encouragement régulier, relayés par la suite aux collaboratrices et collaborateurs.

Une plateforme collaborative permet à 160 contributeurs répartis dans le groupe de renseigner en continu les indicateurs extrafinanciers clés (sécurité, environnement, santé et bien-être, eau, plastiques, déplacements, fret…)

Nos actions

« Committed & Different », le programme Acteurs du Changement de Kersia

Nous souhaitons être une entreprise pérenne, capable de s’adapter à un monde qui change, capable d’être ouverte d’esprit pour trouver de nouvelles solutions adaptées aux enjeux de demain. Nous voulons inspirer chaque collaborateur, en les encourageant à aller voir en dehors du système habituel, en développant leurs compétences pour que chacun ose agir autrement. Cette vision nous a conduit à nous rapprocher du réseau Ashoka, regroupement d’entrepreneurs sociaux, puis à s’engager en 2019 avec cette ONG dans un programme ambitieux de transformation du groupe, que nous avons appelé “Committed & Different”.

Le but du programme est d’une part de supporter un réseau d’entrepreneurs sociaux, et d’autre part d’encourager ce type de démarches à l’intérieur même du groupe. Afin d’impliquer un maximum de collaborateurs, nous leur proposons trois niveaux d’implication :

  • Rejoindre le programme pour une formation de 8 mois afin de devenir ambassadeur et développer ses soft skills (esprit d’entreprendre, adaptabilité, intelligence émotionnelle, créativité, leadership…). Nous espérons à terme que 10 à 15% des collaborateurs deviennent ambassadeurs. Avec le soutien au plus haut niveau dans l’entreprise, celui de leur manager, et au travers des rencontres des cultures, les ambassadeurs sont encouragés dans leurs initiatives individuelles Ce projet commun contribue au changement individuel d’état d’esprit, constituant ainsi la première étape qui permet un changement collectif.
  • Participer librement à des webinaires réguliers sur diverses thématiques (par exemple, l’insécurité alimentaire), le plus souvent animés par les entreprises sociales du réseau Ashoka.
  • Participer à des rencontres interentreprises pour partager les initiatives du même type.

Priorités

L’eau, une ressource à préserver

L’eau est un bien indispensable à la vie et à la santé humaine. Proposer une eau potable à 7 milliards d’êtres humains et réduire la pollution chimique et bactériologique de l’eau sur la planète sont deux enjeux majeurs du 21ème siècle.

Nous agissons dès aujourd’hui pour que chacun bénéficie demain de l’eau dont il a besoin, en préservant la ressource mais aussi en proposant des solutions de désinfection de l’eau comme les tablettes AQUATABS®.

En amont, nous proposons des solutions de nettoyage et désinfection qui limitent les prélèvements d’eau dans les secteurs agricole et agro-alimentaire, comme des produits sans rinçage, sans résidus et monophase. Dans nos usines, nous mettons en place des procédés qui permettent d’économiser l’eau (procédés de lavage optimisés), mais aussi de la réutiliser dans la fabrication de nos produits, comme à Dinard avec notre propre centre de traitement de l’eau.

D’ici à 2024 chaque installation du groupe doit conduire une réflexion équivalente et mettre en place des solutions permettant de démontrer une réduction significative des prélèvements d’eau.

Une nouvelle vie pour nos emballages plastiques

La récupération et le recyclage des emballages plastiques sont un passage obligé pour une stratégie d’économie circulaire, et les attentes des consommateurs et des autorités sont particulièrement fortes dans ce domaine. Kersia entend transformer cette exigence sociétale en un véritable modèle économique.

En amont, l’achat de nouveaux emballages intégrant une part de plastique recyclé est favorisé. En aval, nous progressons chaque jour sur la récupération, la réutilisation, et le recyclage des contenants plastiques, principalement pour les activités agroalimentaires et agricoles. Ces initiatives permettent à la fois d’économiser sur l’achat d’emballages neufs, mais aussi de réduire la quantité d’emballages à détruire.

En France par exemple, un nouvel emballage a été conçu pour contenir une part d’emballages recyclés. Une fois collectés, les emballages sont triés, lavés, et transformés en PEHD, qui est réintroduit à hauteur de 25% dans de nouveaux emballages.

Impact social : sécurité, santé, bien-être

Chez Kersia, la Sécurité, la Santé et le Bien-être ne font l’objet d’aucun compromis sur nos sites, pour l’ensemble de notre personnel comme pour nos partenaires.

En sélectionnant des matières premières dont l’impact est parfaitement maîtrisé, nous recherchons sans cesse à faire évoluer nos gammes pour tendre vers un risque « 0 » (pas de produits CMR par exemple). Au cours de la fabrication, une attention toute particulière est portée à la sécurité (ISO 45 001, sensibilisation, normes, process…), mais également à l’amélioration générale des conditions de travail.

Plusieurs démarches permettent ainsi de s’assurer du bien-être de tous : programme de qualité de vie au travail, accompagnement au changement, formations à la sécurité et au management, ouverture du capital pour tous, sensibilisation et bien d’autres.

De plus, nos collaborateurs et nos clients sont sollicités très régulièrement pour partager leurs attentes : enquêtes de satisfaction, audits, journée d’échanges etc.

Reconnaissances

Fiers de notre progression vers un groupe de plus en plus durable, nous avons à coeur de faire reconnaître l’engagement de nos collaborateurs, tout en permettant une amélioration continue de notre performance sociale et environnementale. C’est pourquoi nous avons choisi de nous faire évaluer par l’AFNOR avec le label Engagés RSE (basé sur la norme ISO 26000) pour lequel nous avons obtenu le niveau 3 sur 4, et par Ecovadis qui nous a décerné la médaille d’or.

Afin de garantir et améliorer la satisfaction de nos clients, réduire nos impacts environnementaux, nous adapter au changement climatique, et procurer des conditions de travail toujours plus sûres et saines à nos collaborateurs, nous visons à obtenir la triple certification ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 pour l’ensemble de nos installations dans le monde. Ainsi en France, nos sites et activités Hypred, Hypred Distribution et LCB Food Safety sont déjà triple-certifiés depuis plusieurs années.

Les enjeux RSE

Un plan d’actions fidèle aux objectifs des Nations Unies à l’horizon 2030

En septembre 2015, un sommet historique des Nations Unies a vu l’adoption de 17 objectifs de développement durable à l’horizon 2030, pour mettre fin à toutes les formes de pauvreté, combattre les inégalités et s’attaquer aux changements climatiques. 9 de ces objectifs sont aujourd’hui autant d’enjeux clés pour Kersia, compte tenu de notre mission.

2.4 D’ici à 2030, assurer la viabilité des systèmes de production alimentaire et mettre en œuvre des pratiques agricoles résilientes qui permettent d’accroître la productivité et la production, contribuent à la préservation des écosystèmes, renforcent les capacités d’adaptation aux changements climatiques, aux phénomènes météorologiques extrêmes, à la sécheresse, aux inondations et à d’autres catastrophes et améliorent progressivement la qualité des terres et des sols.

AGIR POUR UN IMPACT POSITIF

CONFORMITÉ

CAPITAL HUMAIN

ENVIRONNEMENT

IMPACT POSITIF : Promouvoir des produits garantissant un impact positif allant au-delà de la conformité réglementaire

RELATION CLIENT

INNOVATION DISRUPTIVE : Déployer des projets liés à la sécurité des aliments de la fourche à la fourchette en utilisant la biotechnologie

COMPORTEMENT RESPONSABLE

IMPACT TERRITORIAL