Actuar para un impacto positivo
En el marco de nuestra misión de «Inventar un mundo de alimentos seguros», en 2016 nuestro grupo se comprometió con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social corporativa (CSR).
Nuestra misión gira en torno a la cadena alimentaria, y esta proporciona la estructura de nuestro proyecto corporativo en general.
«ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO» es el nombre del programa CSR de nuestro grupo, un enfoque constructivo y participativo para hacer las cosas de forma diferente y mejor, alcanzar un objetivo de rendimiento triple con dimensiones económicas, medioambientales y sociales. Nuestro objetivo es que nuestra empresa y toda nuestra producción sea parte de una economía totalmente circular, para avanzar hacia una situación de impacto cero en el planeta. Reflejando los cuatro valores del grupo: transparencia, intercambio, competencia y previsión, cada empleado realiza una contribución activa a este cambio, junto con todos nuestros grupos de interés: clientes, proveedores, comunidades locales, las autoridades y los accionistas.
Retos CSR
Un plan de acción de acuerdo con los objetivos de Naciones Unidas para 2030
En septiembre de 2015, una cumbre histórica de las Naciones Unidas aprobó 17 objetivos de desarrollo sostenibles para 2030, para acaban con todas las formas de pobreza, combatir la desigualdad y afrontar el cambio climático. En el marco de la misión de Kersia, 9 de estos objetivos son ahora retos clave para el grupo.
2.4 Para 2030, garantizar sistemas de producción de alimentos sostenibles e implementar prácticas de agricultura resistente que aumenten la productividad y la producción, que ayuden a mantener los ecosistemas, que refuercen la capacidad de adaptación al cambio climático, clima extremo, sequías, inundaciones y otras catástrofes y que, progresivamente, mejore la calidad de la tierra y el suelo.
ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO
CUMPLIMIENTO
CAPITAL HUMANO
ENTORNO
IMPACTO POSITIVO: Promover productos garantizando el impacto positivo más allá del cumplimiento reglamentario
RELACIÓN CON EL CLIENTE
INNOVACIÓN ROMPEDORA: Desplegar proyectos relacionados con la SEGURIDAD ALIMENTARIA from Farm to Fork utilizando biotecnología.
COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
IMPACTO TERRITORIAL
Nuestra estructura CSR
Implicar a toda la empresa
La implementación de la estrategia CSR está respaldada por una estructura organizativa que se centra en el programa ACTUAR PARA UN IMPACTO POSITIVO y ha sido diseñada para aprovechar todos los puntos fuertes de la empresa.
El Comité Operativo CSR agrupa todas las funciones empresariales cuyo compromiso es esencial para lograr un impacto positivo: Departamentos de Comunicación, Tecnología Digital, Finanzas y Jurídico, Gobernanza y Normativo, Marketing e Innovación, Relaciones con Proveedores y Clientes, Recursos Humanos, Cadena de Suministro y Rendimiento Industrial.
Asesores homólogos CSR (un director de RR. HH. y un director de calidad, salud, seguridad y medio ambiente [QHSE]) son los responsables de desplegar nuestros programas CSR en cada una de las áreas geográficas del grupo. 160 colaboradores en todo el grupo utilizan
una plataforma de colaboración para actualizar los indicadores no financieros (recursos humanos, seguridad, medio ambiente, salud y bienestar, agua, plásticos, etc.) de forma continua.
Nuestra acción práctica
Hacer las cosas de forma diferente y mejor
La misión de Kersia (inventar un mundo de alimentos seguros) implica pensar con originalidad, innovar y encontrar nuevas opciones sostenibles de enfocar nuestro trabajo, así como anticiparse continuamente al cambio. Cada empleado del grupo Kersia necesita saber que puede contribuir a los alimentos seguros, tanto dentro de Kersia como formando parte de un proyecto empresarial. Esta visión del grupo ha llevado a Kersia a unir fuerzas con la red Ashoka, un grupo de emprendedores sociales visionarios que comparten la misma ambición de desarrollar soluciones novedosas para lograr una transformación profunda de nuestra sociedad.
Dos áreas estratégicas para una economía circular: agua y plásticos
Agua, un recurso que hay que proteger
El agua es esencial para la vida y la salud humana. Dos de los mayores retos del siglo XXI son proporcionar agua potable a 7 o incluso 9 mil millones de seres humanos en 2050 y reducir la contaminación química y bacteriológica del agua del mundo. Dada la naturaleza de su negocio, Kersia, un actor comprometido en la conservación del agua y el líder mundial en pastillas de desinfección del agua con su producto AQUATABS®, está dando pasos hoy para garantizar que todos tengan acceso al agua que necesitarán mañana. Hay tres aspectos separados de este enfoque:
- Proporcionar soluciones de limpieza y desinfección que limiten el consumo de agua en las granjas y los sectores alimentarios.
- Tratar el agua que se extrae para que sea segura para beber, garantizar la seguridad alimentaria utilizando recursos locales.
- Equipando nuestros complejos industriales con métodos de tratamiento de agua que permita reutilizar el agua en la fabricación de nuestros productos.
Un nuevo ciclo de vida para nuestros envases de plástico
Recuperar y reciclar los envases de plástico es el requisito previo de una estrategia de economía circular, y tanto los consumidores como las autoridades tienen grandes expectativas particularmente en esta área. Kersia se ha propuesto transformar esta demanda de la sociedad en un modelo de negocio real, adoptando un enfoque que incluye:
- comprar materiales de envasado que incluyan un porcentaje de plástico reciclado
- recuperar los materiales de envasado
- reciclar los materiales de envasado
Salud, seguridad y bienestar, una prioridad triple:
En Kersia, no hay ningún margen de error en nuestras plantas respecto a la salud, la seguridad y el bienestar, tanto para nuestro personal como nuestros socios.
Mediante la elección de materias primas con un impacto que se gestiona bien a lo largo del proceso de la fabricación, el uso y la eliminación del producto, nos esforzamos continuamente en desarrollar nuevas gamas con el objetivo de riesgo «cero» (sin sustancias CMR, por ejemplo), porque nuestras soluciones deben cumplir con seguridad las expectativas de los proveedores y usuarios.
En todas nuestras plantas, todos los empleados que lo desean reciben formación en seguridad y gestión, gestión del cambio y, posiblemente, coaching individual.
A intervalos regulares, pedimos a nuestros empleados y clientes que compartan sus expectativas por medio de: encuestas de satisfacción, auditorias, días de debate a través de la plataforma digital de colaboración, comentarios de los eventos, etc.
Todos los empleados tienen acceso a la plataforma de colaboración interna, YAMMER, en la que pueden compartir sus preguntas, logros profesionales, eventos locales y retos que ponga a los equipos en contacto con todos los países en los que opera Kersia.